Acerca de la OMS
La OMS es la autoridad directiva y coordinadora de la acción sanitaria en el sistema de las Naciones Unidas.
Es la responsable de desempeñar una función de liderazgo en los
asuntos sanitarios mundiales, configurar la agenda de las
investigaciones en salud, establecer normas, articular opciones de
política basadas en la evidencia, prestar apoyo técnico a los países y
vigilar las tendencias sanitarias mundiales
En el siglo XXI, la salud es una responsabilidad compartida, que
exige el acceso equitativo a la atención sanitaria y la defensa
colectiva frente a amenazas transnacionales.
Historia de la OMS
Uno de los asuntos que abordaron los diplomáticos que se
reunieron para crear las Naciones Unidas en 1945 fue la posibilidad de
establecer una organización mundial dedicada a la salud.
La Constitución de la OMS entró en vigor el 7 de abril de 1948,
fecha que conmemoramos cada año mediante el Día Mundial de la Salud.
Función de la OMS en la salud pública
La OMS cumple sus objetivos mediante las siguientes funciones básicas:
- ofrecer liderazgo en temas cruciales para la salud y participar en alianzas cuando se requieran actuaciones conjuntas;
- determinar las líneas de investigación y estimular la producción, difusión y aplicación de conocimientos valiosos;
- establecer normas y promover y seguir de cerca su aplicación en la práctica;
- formular opciones de política que aúnen principios éticos y de fundamento científico;
- prestar apoyo técnico, catalizar el cambio y crear capacidad institucional duradera;
- seguir de cerca la situación en materia de salud y determinar las tendencias sanitarias.
Estas funciones básicas se han descrito en el Undécimo Programa
General de Trabajo, que proporciona el marco para el programa de
trabajo, el presupuesto, los recursos y los resultados a nivel de toda
la organización. Titulado "Contribuir a la salud", el programa abarca
el periodo de diez años que va de 2006 a 2015.
El multilingüismo y la OMS
El multilingüismo del sitio web, las publicaciones y otros
recursos de la OMS permite que la información sanitaria llegue a las
personas que la necesitan, en lenguas que pueden entender. De esa forma
el acceso a la información sanitaria es más equitativo y, a la vez,
eficaz.
La comunicación multilingüe cierra brechas y fomenta el
entendimiento entre los pueblos. Permite a la OMS orientar más
eficazmente las prácticas de salud pública, llegar a un público
internacional, y propiciar mejores resultados sanitarios en todo el
mundo. Así pues, la comunicación multilingüe es una herramienta
fundamental para mejorar la salud mundial.
"Una OMS multilingüe está mejor preparada para transmitir mensajes
sanitarios; producir y divulgar información sanitaria; y generar,
intercambiar y utilizar equitativamente los conocimientos en materia de
salud. Además, está mejor situada para superar lo que es hoy el
principal desafío de la salud pública, a saber, el fortalecimiento de
los sistemas de salud a fin de que puedan proporcionar atención
sanitaria esencial para todos."
Seis idiomas oficiales
Los seis idiomas oficiales -árabe, chino, español, francés,
inglés y ruso- se establecieron mediante una resolución de la Asamblea
Mundial de la Salud de 1978, que hizo del multilingüismo una política de
la OMS. Desde la adopción de una resolución de 1998, todos los
documentos y material institucional de los órganos deliberantes se han
puesto a disposición en línea en todos los idiomas oficiales.
Muchas de las principales publicaciones científicas de la OMS,
como la Clasificación Internacional de Enfermedades, las Estadísticas
Sanitarias Mundiales y el Informe sobre la salud en el mundo- se
difunden en los seis idiomas, y con frecuencia en muchos más.
La resolución más reciente de la Asamblea Mundial de la Salud
sobre el multilingüismo, adoptada en 2008, reitera el llamamiento en
favor de la diversidad lingüística en toda la Organización, y hay en
marcha un plan de acción quinquenal (2008-2013) para afrontar ese reto.
La agenda de la OMS
La OMS opera en un entorno cada vez más complejo y en rápida
transformación. Los límites de la acción de salud pública se han
difuminado, extendiéndose ahora a otros sectores que también influyen en
las oportunidades de acción sanitaria y en sus resultados. La OMS
responde a esos retos con una agenda de seis puntos, que abordan dos
objetivos de salud, dos necesidades estratégicas y dos enfoques
operacionales. El desempeño global de la OMS se medirá por el impacto de
su labor en la salud de las mujeres y en la salud de la población
africana.
1. Promover el desarrollo
Durante el último decenio la salud ha adquirido un protagonismo
sin precedentes como impulsor clave del progreso socioeconómico, de tal
manera que nunca se había invertido en ella tal cantidad de recursos. No
obstante, la pobreza sigue contribuyendo a la mala salud, y ésta hunde a
grandes poblaciones en la pobreza. El desarrollo sanitario se rige por
el principio ético de equidad: el acceso a intervenciones que salvan
vidas o fomentan la salud no es algo que pueda negarse por razones
injustas, en particular por razones económicas o sociales. El respeto de
ese principio asegura que las actividades de la OMS orientadas al
desarrollo sanitario otorguen prioridad a los resultados de salud entre
los grupos pobres, desfavorecidos o vulnerables. El logro de los
Objetivos de Desarrollo del Milenio relacionados con la salud, la
prevención y el tratamiento de las enfermedades crónicas y la lucha
contra las enfermedades tropicales desatendidas son las piedras
angulares de la agenda de salud y desarrollo.
2. Fomentar la seguridad sanitaria
La vulnerabilidad común a las amenazas que acechan a la seguridad
sanitaria exige medidas colectivas. Una de las mayores amenazas para la
seguridad sanitaria internacional son las que provocan los brotes de
enfermedades emergentes y epidemiógenas. Esos brotes son cada vez más
frecuentes, como consecuencia de la rápida urbanización, el deterioro
del medio ambiente, la manera de producir y comercializar los alimentos,
y la manera de usar los antibióticos. La capacidad del mundo para
defenderse colectivamente de los brotes epidémicos se verá reforzada en
junio de 2007, fecha de entrada en vigor del Reglamento Sanitario
Internacional revisado.
3. Fortalecer los sistemas de salud
Para que las mejoras de la salud operen como estrategia de
reducción de la pobreza, es necesario que los servicios de salud lleguen
a las poblaciones pobres y subatendidas. En muchas partes del mundo los
sistemas de salud no pueden cumplir ese objetivo, lo que hace del
fortalecimiento de esos sistemas una alta prioridad de la OMS. Entre los
diversos aspectos abordados cabe mencionar la disponibilidad de un
número adecuado de trabajadores debidamente cualificados, una
financiación suficiente, sistemas idóneos para reunir estadísticas
vitales, y acceso a las tecnologías apropiadas, incluidos medicamentos
esenciales.
4. Aprovechar las investigaciones, la información y los datos probatorios
Los datos probatorios son la base para establecer las
prioridades, definir las estrategias y medir los resultados. La OMS
genera información sanitaria fidedigna, en consulta con destacados
expertos, para fijar normas, formular opciones de política basadas en la
evidencia y vigilar la evolución de la situación sanitaria mundial.
5. Potenciar las alianzas
La OMS lleva a cabo su trabajo con el apoyo y colaboración de
numerosos asociados, incluidos organismos de las Naciones Unidas y otras
organizaciones internacionales, donantes, entidades de la sociedad
civil y el sector privado. La OMS utiliza el poder estratégico de la
evidencia para alentar a los asociados que aplican los programas en los
países a alinear sus actividades con las mejores directrices y prácticas
técnicas, así como con las prioridades establecidas por los países.
6. Mejorar el desempeño
La OMS participa en las reformas en curso encaminadas a mejorar
su eficiencia y eficacia, tanto a nivel internacional como en los
países. La OMS procura que su capital más importante, esto es, su
personal, trabaje en un entorno motivador y gratificante. La OMS
planifica su presupuesto y sus actividades mediante la gestión basada en
los resultados, en la que se definen claramente los resultados
previstos para poder medir el desempeño a nivel de país, regional e
internacional.
OPS/OMS México
La Cooperación de la OPS/OMS,
con México parte del Acuerdo de Cooperación Técnica, firmado el 30 de
Mayo de 1984 y que esta sustentada en los mandatos regionales
principalmente emanados de resoluciones de los cuerpos directivos de la OPS, así como de OMS,
y de otros Organismos del Sistema de las Naciones Unidas y de
Organización de Estados Americanos (OEA). También se contemplan las
resoluciones procedentes de reuniones regionales o internacionales que
dan indicaciones precisas a la OPS y la OMS.
El trabajo de la OPS/OMS en México tiene los retos diversos de aportar al desarrollo de las instituciones de salud de alto nivel científico con que cuenta el país; apoyar los esfuerzos nacionales y locales para el control y eliminación de las enfermedades infecciosas aún prevalentes; contribuir a la respuesta sanitaria que se está dando al envejecimiento de la población, el aumento de las enfermedades no transmisibles y a los riesgos derivados de hábitos de vida poco saludables. Asimismo, la extensión territorial del país, su organización constitucional de tipo federal y el acceso segmentado de la población al sistema público de salud, condiciona que la cooperación técnica genere iniciativas y trabaje con creatividad en apoyo a la interlocución y puesta de acuerdo entre las diversas instituciones y organizaciones del espectro sanitario: públicas y de la sociedad civil; con y sin fines de lucro; nacionales e internacionales.
El trabajo de la OPS/OMS en México tiene los retos diversos de aportar al desarrollo de las instituciones de salud de alto nivel científico con que cuenta el país; apoyar los esfuerzos nacionales y locales para el control y eliminación de las enfermedades infecciosas aún prevalentes; contribuir a la respuesta sanitaria que se está dando al envejecimiento de la población, el aumento de las enfermedades no transmisibles y a los riesgos derivados de hábitos de vida poco saludables. Asimismo, la extensión territorial del país, su organización constitucional de tipo federal y el acceso segmentado de la población al sistema público de salud, condiciona que la cooperación técnica genere iniciativas y trabaje con creatividad en apoyo a la interlocución y puesta de acuerdo entre las diversas instituciones y organizaciones del espectro sanitario: públicas y de la sociedad civil; con y sin fines de lucro; nacionales e internacionales.
Preguntas.
1. ¿Que es la OMS?
Es la autoridad directiva y coordinadora de la acción sanitaria en el sistema de las Naciones Unidas, es la responsable de desempeñar una función de liderazgo en los
asuntos sanitarios mundiales, configurar la agenda de las
investigaciones en salud, establecer normas, articular opciones de
política basadas en la evidencia, prestar apoyo técnico a los países y
vigilar las tendencias sanitarias mundiales
2. La Constitución de la OMS ¿Cuando entró en vigor?
El 7 de abril de 1948,
fecha que conmemoramos cada año mediante el Día Mundial de la Salud.
3. Da dos funciones básicas de La OMS.
1- prestar apoyo técnico, catalizar el cambio y crear capacidad institucional duradera.
2-seguir de cerca la situación en materia de salud y determinar las tendencias sanitarias.
4. ¿Que permite el multilingüismo del sitio web, las publicaciones y otros
recursos de la OMS?
Que la información sanitaria llegue a las
personas que la necesitan, en lenguas que pueden entender. De esa forma
el acceso a la información sanitaria es más equitativo y, a la vez,
eficaz.
5. ¿Cuales son sus idiomas oficiales y cuantos son?
Los seis idiomas oficiales -árabe, chino, español, francés,
inglés y ruso- se establecieron mediante una resolución de la Asamblea
Mundial de la Salud de 1978, que hizo del multilingüismo una política de
la OMS.
6. ¿Cual es la agenda de la OMS?
1. Promover el desarrollo
2. Fomentar la seguridad sanitaria
3. Fortalecer los sistemas de salud
4. Aprovechar las investigaciones, la información y los datos probatorios
5. Potenciar las alianzas
6. Mejorar el desempeño
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